采矿业不断发展并适应新技术和社会期望。随着进入2023年，一些趋势正在出现，这些趋势将塑造采矿业的未来——从可再生能源的兴起，到越来越多地使用自动化和数字化，矿业公司必须保持领先地位以保持竞争力。本文从多个角度介绍了预计在2023年及以后塑造矿业未来的十大趋势。
对于大多数企业来说，考虑到每个行业都对环境问题产生了密切的关注，解决可持续性问题（或者可能缺乏可持续性问题）是2023年矿业趋势议程上的首要问题，这并不奇怪。采矿业是一个能源密集型产业，这意味着如果我们要遵守《巴黎协定（Paris Agreement）》的气候目标，可持续发展的努力是必要的。矿业公司普遍在探索新的办法，例如使用替代燃料、资产电气化、减少材料消耗和废物产生。这种解决办法使采矿实体能够满足新兴经济体的要求，同时尽量减少对环境的负面影响。各大矿业公司都有各自的目标。《矿业技术（Mining Technology）》提到，英美资源集团(Anglo American)推出了“未来智能采矿（FutureSmart Mining）”计划，纽蒙特公司(Newmont Corporation)在金矿场推出了先进的尾矿管理，必和必拓集团（BHP Group）进一步制订了南美洲铜矿的淡水回收计划。技术创新可以降低成本，提高整体运营水平。人工智能程序有助于监控所有采矿设备，包括自动驾驶汽车，并分析采矿过程中涉及的所有数据。通过利用设备维护、性能跟踪和故障识别，实现了顺利的采矿作业。这也延伸到了网络安全措施上。人工智能的实施将原材料开采从依赖人类参与的劳动密集型活动转变为一个系统的过程，该过程优先考虑工人的安全措施，提高精度，消除错误，并加速决策。麦肯锡估计，到2035年，通过使用数据分析和人工智能（AI）等数字技术的自主采矿实现的智能采矿时代，每年将为矿物原材料生产商节省2900亿至3900亿美元。面对网络攻击、劳动力或材料短缺以及战争导致的价格上涨等威胁，确保供应链的弹性是矿业公司今年越来越关注的问题。实现这一目标的主要方式是通过人工智能和机器学习——这些模型的增加实施意味着可以在供应链的各个层面进行风险分析。战略规划确保预防重于治疗。采矿部门内的雇员的福利再次受到重视。虽然人身安全不再是一个主要问题，但更广泛的采矿业意识到，在多样性和包容性领域需要做更多的工作。德勤澳大利亚公司（Deloitte Australia）合伙人、矿业与金属行业负责人尼基·艾沃里（Nicki Ivory），在其最新的矿业趋势报告中解释说：“文化安全的工作场所可以创造一个环境，在这个环境中，无论人们的文化身份如何，人们都受到尊重、支持、倾听和庆祝。为了在文化上安全，人们需要被理解和支持。”根据大多数行业正在为推动循环经济而努力，在整个2023年，采矿业可能会加大回收力度，以增加产量并跟上市场需求。一个正在实施的例子是嘉能可（Glencore），该公司在电池回收领域和基本金属领域非常活跃，与英国伏特（Britishvolt）和Li-Cycle等公司建立了战略合作伙伴关系，从“黑质”中生产镍和钴。随着所有行业越来越数字化，采矿业也不例外。云集成的采矿流程能够监控设备、分析数据趋势和预测流程等。通过利用云计算，矿业公司可以利用数据处理和处理能力，而无需维护昂贵的IT基础设施。这样不仅减少了资本支出，还避免了额外的运营成本。此外，云计算允许授权用户远程访问挖掘数据，促进无缝通信并减轻数据孤岛造成的问题。拥有云运营的矿业公司可以更有效地与供应链和产业链中的第三方合作伙伴进行沟通。绿地勘探致力于寻求在远离生产矿山附近的新地区发现新矿藏。随着对金属和矿产的需求持续上升，矿业公司正寻求调查新的未开发地区。这些地区以前很少或根本没有勘探，但有可能勘探到新的发现。据路透社最近的一次采访，由于个别矿业公司“缺乏明确的战略”，采矿业将看到越来越多的并购。数据和分析公司全球数据（GlobalData）在一份报告中称，能源转型也是矿业公司越来越多地考虑并购的一个重要原因——2022年矿业前20大并购交易中，有5%是对消费者和股东对投资组合多元化和可持续性需求的回应。到2030年，深海采矿预计将增长153亿美元，越来越受欢迎。这主要是因为深海采矿可以通过多金属结核的开采来缓解关键物质开采的压力。多金属结核含有大量的关键材料，为支持不断增长的人口、城市化、高科技应用和绿色能源经济的发展，对关键金属的需求推动了多金属结核的发展。
绿色能源转型需要某些关键材料和金属——电动汽车需要锂，可再生能源系统需要铜，这样的例子不胜枚举。由于需求增加，矿业公司正在加快开采这些材料的势头。他们还将优化这些操作的执行方式，确保现有加工厂和操作的效率。全球绿色矿业市场规模预计将从2022年的110亿美元增长到2027年的176亿美元。
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